Trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 kéo dài và diễn biến phức tạp như hiện nay, các doanh nghiệp phải chuyển đổi hình thức làm việc, dẫn tới việc quản trị nguồn nhân lực gặp nhiều khó khăn hơn. Vậy làm thế nào để câu chuyện này có một cách giải quyết hợp lý nhất? Dưới đây, hãy cùng Cloudify tìm hiểu rõ hơn về vấn đề này. Đọc tiếp: https://bit.ly/3a79wfk
[𝗘𝗯𝗼𝗼𝗸 𝗘𝗥𝗣] 𝗧𝗮̣̂𝗻 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 𝘀𝘂̛́𝗰 𝗺𝗮̣𝗻𝗵 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝗻𝗴𝗵𝗲̣̂ 𝗴𝗶𝘂́𝗽 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵 𝗻𝗴𝗵𝗶𝗲̣̂𝗽 𝗦𝗠𝗘𝘀 𝗰𝗵𝘂̉ đ𝗼̣̂𝗻𝗴 𝘂̛́𝗻𝗴 𝗽𝗵𝗼́ 𝘃𝗼̛́𝗶 𝗯𝗶𝗲̂́𝗻 đ𝗼̣̂𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗶̣ 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̀𝗻𝗴
Theo nhận định tình hình những tháng cuối năm 2022 (nguồn Bộ Công Thương), hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp Việt tuy đã phục hồi nhưng còn gặp nhiều khó khăn chủ yếu do giá xăng dầu, vật tư đầu vào, chi phí sản xuất tăng cao. Đồng USD tăng sẽ tác động bất lợi đến việc nhập khẩu nguyên vật liệu để sản xuất. Chuỗi cung ứng vẫn nguy cơ gián đoạn, đặc biệt cung ứng nguyên nhiên vật liệu; Giá nhiều loại hàng hóa, dịch vụ mặc dù đã giảm nhưng vẫn ở mức cao. Trước những sức ép từ lạm phát cùng làn sóng chuyển đổi số mạnh mẽ tại Việt Nam, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện đầu tư đổi mới công nghệ để nâng cao hiệu suất kinh doanh. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn triển khai ERP nhằm chuẩn hóa quy trình hoạt động kinh doanh, tối ưu chi phí vận hành, tăng hiệu suất lao động, nâng cao khả năng phục vụ khách hàng và gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, để triển khai ERP thành công và nhận được kết quả như mong đợi, doanh nghiệp cần trả lời những ...
Nhận xét
Đăng nhận xét